1 research outputs found
A participatory multicriteria approach to evaluate strategic projects for local sustainable development
Tesis por compendio[EN] The dilemma of development and sustainability in the local context generates multiple interests and
concerns. This dissertation arises from the challenge proposed by both concepts in the framework of
decision making for urban planning. Its development has been guided by two main motivations. The
first and most important is to discuss sustainable development in a context where little had been said,
responding to how to improve the practices used for the prioritisation of actions during the planning
stages of local development projects, taking as a case study the city of Cartagena de Indias
(Colombia). The second, on the other hand, responds to the interest of contributing to the field of
multicriteria decision making techniques.
The objective is to design a methodology to help those responsible for territorial planning to
evaluate development strategies and projects. In particular, it focuses on the participation of different
stakeholders and on the approach to sustainable local development. Therefore, the general research
question is: how can a participatory multicriteria methodology help to evaluate local development
projects with a sustainable approach? To answer this research question the present dissertation, of
an exploratory and descriptive nature, has been designed, and developed from the application of
three cases of iterative and complementary studies. The objective has been to propose a framework
that systematically allows the taking of decisions and the integration of diverse positions, without
trying to find a unique solution with the best decision model.
The proposed methodology has been developed from the combination of two techniques known
from the field of Operations Research, Analytic Network Process (ANP) and Social Network Analysis
(SNA). SNA is used to find out how the network of actors related to a problem is structured, to study
and evaluate the relationships between the actors that make it up, to determine their degree of
cohesion, the actors in the most relevant positions and the existing structural gaps. All of this permits
the selection of participants in the decision making process carried out through ANP. ANP is a wellknown multicriteria decision method, which provides a framework for addressing decision making or
problem assessment. It defines a prioritisation model as a network with complex, interdependent and
feedback relationships between elements. The elements represent characteristics, requirements,
conditions or criteria related to a problem, as well as possible alternative solutions. ANP is used to
discover the opinions of the participants, to obtain their decision profiles and to reach a consensus on
the prioritisation of projects and strategies. Additionally, this methodological proposal, based on the
SNA-ANP combination, can be completed with other techniques, for example, geographic information
systems to add some components that improve the decision.
The results suggest that this SNA-ANP methodology is a novel and useful combination for
evaluating local development plans with a multicriteria, sustainable and participatory approach. The
results establish a basis for proposing new applications and generating new discussions with the local
administration and other actors.
With the inclusion of the local and sustainable development approach in the decision framework,
throughout this dissertation, the value of different heritages is highlighted, as is the promotion of a
more adapted strategic planning and the recognition and inclusion of multiple groups of actors. In
addition, the use of practical and replicable methodologies that account for the results is promoted,
to be applied at different scales, in order to improve planning and prioritisation of actions. The proposal has considered the dimensions of sustainability in decision models, the active
participation of decision-makers and a better selection of participants. In short, it has facilitated the
construction of a more participatory decision making process. Finally, it also allows us to explore
future applications and to continue the discussion related to the problem of decision making during
the planning and evaluation stages of strategic projects, whether for local sustainable development or
for other types of objectives.[ES] El dilema del desarrollo y la sostenibilidad en el contexto local genera m煤ltiples intereses e
inquietudes. Esta disertaci贸n surge entorno al desaf铆o propuesto por ambos conceptos en el marco de
la toma de decisiones para la planeaci贸n urbana. Su desarrollo se ha orientado a partir de dos
motivaciones principales. La primera y m谩s importante es discutir sobre desarrollo sostenible en un
contexto en el que se hab铆a hablado poco, respondiendo a c贸mo mejorar las pr谩cticas utilizadas para
la priorizaci贸n de acciones durante las etapas de planeaci贸n de proyectos de desarrollo local,
tomando como objeto de estudio la ciudad de Cartagena de Indias (Colombia). La segunda, por su
parte, responde al inter茅s por contribuir en el campo de las t茅cnicas de toma de decisiones
multicriterio.
El objetivo es dise帽ar una metodolog铆a para ayudar a los responsables de la planificaci贸n territorial
a evaluar estrategias y proyectos de desarrollo. En particular, se centra en la participaci贸n de
diferentes partes interesadas y en el enfoque al desarrollo local sostenible. Por lo tanto, la pregunta
general de investigaci贸n es: 驴C贸mo puede una metodolog铆a multicriterio participativa ayudar a
evaluar proyectos de desarrollo local con un enfoque sostenible? Para responder a esta pregunta de
investigaci贸n se ha dise帽ado la presente disertaci贸n, de naturaleza exploratoria y descriptiva,
desarrollada a partir de la aplicaci贸n de tres casos de estudios iterativos y complementarios. El
objetivo ha sido proponer un marco que de forma sistem谩tica permita tomar decisiones e integrar
diversas posiciones, sin pretender hallar una soluci贸n 煤nica con el mejor modelo de decisi贸n.
La metodolog铆a propuesta se ha construido a partir de la combinaci贸n de dos t茅cnicas conocidas
del campo de la Investigaci贸n de Operaciones, el Proceso Anal铆tico en Red (ANP) y el An谩lisis de Redes
Sociales (SNA). El SNA se utiliza para conocer c贸mo se estructura la red de actores relacionados con
un problema, estudiar y evaluar las relaciones entre los actores que la componen, determinar su
grado de cohesi贸n, los actores en posiciones m谩s relevantes y los vac铆os estructurales existentes.
Todo ello permite seleccionar a los participantes en el proceso de toma de decisiones realizado a
trav茅s del ANP. El ANP es un conocido m茅todo de decisi贸n multicriterio, que proporciona un marco
para abordar la toma de decisiones o la evaluaci贸n de problemas. Define un modelo de priorizaci贸n
como una red con relaciones complejas, interdependientes y retroalimentadas entre elementos. Los
elementos representan caracter铆sticas, requerimientos, condiciones o criterios relacionados con un
problema, as铆 como las posibles alternativas de soluci贸n. El ANP se utiliza para conocer las opiniones
de los participantes, obtener sus perfiles de decisi贸n y alcanzar un consenso sobre la priorizaci贸n de
proyectos y estrategias. Adicionalmente, esta propuesta metodol贸gica, basada en la combinaci贸n
SNA-ANP, se puede completar con otras t茅cnicas, por ejemplo, los sistemas de informaci贸n geogr谩fica
para agregar algunos componentes que mejoren la decisi贸n.
Los resultados sugieren que esta metodolog铆a SNA-ANP, es una combinaci贸n novedosa y 煤til para
evaluar planes de desarrollo local con un enfoque multicriterio, sostenible y participativo. Los
resultados establecen una base para proponer nuevas aplicaciones y generar nuevas discusiones con
la administraci贸n local y otros actores.
Con la inclusi贸n del enfoque del desarrollo local y sostenible en el marco de las decisiones, a lo
largo de esta disertaci贸n, se resalta el valor de distintos patrimonios, la promoci贸n de una planeaci贸n
estrat茅gica m谩s adaptada y el reconocimiento e inclusi贸n de m煤ltiples grupos de actores. Adem谩s, se promueve el uso de metodolog铆as pr谩cticas y replicables que den cuenta de los resultados, para ser
aplicadas a diferentes escalas, con el fin de mejorar la planeaci贸n y la priorizaci贸n de acciones.
La propuesta ha considerado las dimensiones de la sostenibilidad en los modelos de decisi贸n, la
participaci贸n activa de los decisores y una mejor selecci贸n de los participantes. En s铆ntesis, ha
facilitado la construcci贸n de un proceso de decisi贸n m谩s participativo. Finalmente, tambi茅n permite
explorar futuras aplicaciones y continuar la discusi贸n relacionada con el problema de la toma de
decisiones durante las etapas de planeaci贸n y evaluaci贸n de proyectos estrat茅gicos sean para el
desarrollo local sostenible o para otro tipo de objetivos.[CA] El dilema del desenvolupament i la sostenibilitat en el context local genera m煤ltiples interessos i
inquietuds. Aquesta dissertaci贸 sorgeix entorn al desafiament proposat per ambd贸s conceptes en el
marc de la presa de decisions per a la planificaci贸 urbana. El seu desenvolupament s'ha orientat a
partir de dues motivacions principals. La primera i m茅s important 茅s discutir sobre desenvolupament
sostenible en un context en qu猫 s'havia parlat poc, responent a com millorar les pr脿ctiques utilitzades
per a la prioritzaci贸 d'accions durant les etapes de planificaci贸 de projectes de desenvolupament
local, prenent com a objecte d'estudi la ciutat de Cartagena d'脥ndies (Col貌mbia). La segona, per la
seva banda, respon a l'inter猫s per contribuir en el camp de les t猫cniques de presa de decisions
multicriteri.
L'objectiu 茅s dissenyar una metodologia per ajudar els responsables de la planificaci贸 territorial a
avaluar estrat猫gies i projectes de desenvolupament. En particular, es centra en la participaci贸 de
diferents parts interessades i en l'enfocament al desenvolupament local sostenible. Per tant, la
pregunta general d'investigaci贸 茅s: Com pot una metodologia multicriteri participativa ajudar a
avaluar projectes de desenvolupament local amb un enfocament sostenible? Per respondre a aquesta
pregunta de recerca s'ha dissenyat la present dissertaci贸, de naturalesa explorat貌ria i descriptiva,
desenvolupada a partir de l'aplicaci贸 de tres casos d'estudi iteratius i complementaris. L'objectiu ha
estat proposar un marc que de forma sistem脿tica permeti prendre decisions i integrar diverses
posicions, sense pretendre trobar una soluci贸 煤nica amb el millor model de decisi贸.
La metodologia proposada s'ha constru茂t a partir de la combinaci贸 de dues t猫cniques conegudes
del camp de la Investigaci贸 d'Operacions, el Proc茅s Anal铆tic en Xarxa (ANP) i l'an脿lisi de xarxes socials
(SNA). El SNA s'utilitza per con猫ixer com s'estructura la xarxa d'actors relacionats amb un problema,
estudiar i avaluar les relacions entre els actors que la componen, determinar el seu grau de cohesi贸,
els actors en posicions m茅s rellevants i els buits estructurals existents. Tot aix貌 permet seleccionar els
participants en el proc茅s de presa de decisions realitzat a trav茅s de l'ANP. L'ANP 茅s un conegut
m猫tode de decisi贸 multicriteri, que proporciona un marc per abordar la presa de decisions o
l'avaluaci贸 de problemes. Defineix un model de prioritzaci贸 com una xarxa amb relacions complexes,
interdependents i retroalimentades entre elements. Els elements representen caracter铆stiques,
requeriments, condicions o criteris relacionats amb un problema, aix铆 com les possibles alternatives
de soluci贸. El ANP s'utilitza per con猫ixer les opinions dels participants, obtenir els seus perfils de
decisi贸 i arribar a un consens sobre la prioritzaci贸 de projectes i estrat猫gies. Addicionalment, aquesta
proposta metodol貌gica, basada en la combinaci贸 SNA-ANP, es pot completar amb altres t猫cniques,
per exemple, els sistemes d'informaci贸 geogr脿fica per afegir alguns components que millorin la
decisi贸.
Els resultats suggereixen que aquesta metodologia SNA-ANP, 茅s una combinaci贸 innovadora i 煤til
per avaluar plans de desenvolupament local amb un enfocament multicriteri, sostenible i participatiu.
Els resultats estableixen una base per proposar noves aplicacions i generar noves discussions amb
l'administraci贸 local i altres actors.
Amb la inclusi贸 de l'enfocament del desenvolupament local i sostenible en el marc de les
decisions, al llarg d'aquesta dissertaci贸, es ressalta el valor de diferents patrimonis, la promoci贸 d'una
planificaci贸 estrat猫gica m茅s adaptada i el reconeixement i inclusi贸 de m煤ltiples grups d'actors . A m茅s, es promou l'煤s de metodologies pr脿ctiques i replicables que donin compte dels resultats, per ser
aplicades a diferents escales, per tal de millorar la planificaci贸 i la prioritzaci贸 d'accions.
La proposta ha considerat les dimensions de la sostenibilitat en els models de decisi贸, la
participaci贸 activa dels decisors i una millor selecci贸 dels participants. En s铆ntesi, ha facilitat la
construcci贸 d'un proc茅s de decisi贸 m茅s participatiu. Finalment, tamb茅 permet explorar futures
aplicacions i continuar la discussi贸 relacionada amb el problema de la presa de decisions durant les
etapes de planificaci贸 i avaluaci贸 de projectes estrat猫gics siguin per al desenvolupament local
sostenible o per a un altre tipus d'objectius.Gonzalez Urango, HK. (2020). A participatory multicriteria approach to evaluate strategic projects for local sustainable development [Tesis doctoral no publicada]. Universitat Polit猫cnica de Val猫ncia. https://doi.org/10.4995/Thesis/10251/149490TESISCompendi